Пока мы спорим о составе на следующий матч, в тени остаётся другой важный фронт — фанатские инициативы. По ним лучше всего видно, как клуб чувствует своих болельщиков и умеет ли с ними работать. Если внимательно посмотреть на развитие фанатского движения по сезонам, становится заметно: одни и те же клубы ведут себя с фанатами по‑разному в удачные и провальные годы. Поэтому сравнение не ради статистики, а ради практики: какие шаги переживают только один яркий сезон, а какие становятся основой устойчивого фан‑сообщества. В этой статье разберёмся, как менялись подходы, чего ждать от клуба в слабый сезон, какие кейсы можно подсмотреть у европейских и российских команд, и как вам самому использовать сезонность при планировании любых фанатских активностей вокруг любимого клуба.
—
Историческая справка
От самодельных баннеров до цифровых платформ
Если совсем упростить, можно сказать так: раньше был один главный фанатский инструмент — стадион, а теперь целая вселенная площадок. Поэтому сравнение активности фанатов разных сезонов до и после появления соцсетей — это фактически сравнение двух эпох. В 90‑е и начале нулевых большинство инициатив рождалось в офлайне: переклички, хореографии, совместные выезды. Сейчас часть движения переехала в телеграм‑каналы, YouTube и фанатские медиа, и клубу уже недостаточно просто дать сектору барабан и флаги. При этом корень тот же: люди хотят причастности и ресурса для самореализации вокруг команды. Понимание этой эволюции важно, чтобы не требовать от старых сезонов того, что тогда было технически невозможно.
Почему сезоны так отличаются друг от друга
Разные сезоны одного клуба нередко живут как отдельные вселенные. В год, когда команда идёт вверху таблицы, фанатские акции клубов по сезонам часто выглядят богаче: клуб охотнее выделяет бюджет, проще согласовывает перформансы, активнее подключает игроков к общению с трибунами. А в кризисный год те же идеи могут «зарубаться» на стадии согласования — руководство занято выживанием, а не развитием комьюнити. Добавьте сюда ковидные ограничения, реформы турниров, смену собственников — и сравнение сезонов без учёта контекста становится бессмысленным. Поэтому, анализируя разные годы, важно отделять то, что зависит от фанатов (инициатива, креатив, самоорганизация), от того, что в руках клуба (инфраструктура, безопасность, официальная коммуникация). Тогда видно, где реально недоработала трибуна, а где клуб сознательно «задушил» любое оживление.
—
Базовые принципы
Три опоры фанатского проекта
Чтобы лучшие фанатские инициативы футбольных клубов не сгорали за один сезон, нужно три понятные опоры. Первая — прозрачная цель: вы делаете акцию ради атмосферы, благотворительности, протеста или вовлечения новых людей. Вторая — устойчивое ядро активистов, а не один «герой‑организатор», который выгорит через год. Третья — хотя бы минимальная инфраструктура: чат, касса взаимопомощи, договорённости с клубом. Если какого‑то из этих элементов нет, любая акция превращается в разовый всплеск, который через пару туров никто не вспомнит.
Как клубу выстроить системный подход
Со стороны клуба устойчивость строится иначе. Здесь в ход идёт уже полноценный маркетинг для фанатов и фан-сообщества по сезонам. Задача не наклепать разовых конкурсов в перерыве матча, а выстроить лестницу вовлечения: от случайного зрителя до активного участника фанатской жизни. В успешных клубах у отдела по работе с болельщиками есть годовой календарь: какие инициативы запустить в межсезонье, чем подогреть интерес в середине чемпионата, как использовать еврокубковые матчи для особых акций. Например, в «Боруссии» Дортмунд долгие годы опираются на диалог с фан-проектами: клуб заранее собирает идеи, помогает с логистикой, даёт доступ к игрокам. В неудачные сезоны это не сворачивается, а наоборот — усиливается, потому что лояльность ядра болельщиков становится единственным стабильным ресурсом.
—
Примеры реализации
Европейский клуб: кризисный сезон и перезагрузка
Один из показательных кейсов — «Ливерпуль» времён провального сезона 2010/11. Низкие результаты, конфликты вокруг владельцев, нервная атмосфера. Фанаты не ушли в молчаливый протест, а усилили свои инициативы: акция «Spirit of Shankly» против тогдашних собственников, баннеры с требованиями изменений, фанатские встречи в пабах с обсуджением будущего клуба. По факту, это было живое развитие фанатского движения по сезонам: на фоне спортивного провала именно гражданская и организационная активность болельщиков помогла продавить смену курса, а затем плавно перейти к более позитивным проектам — от благотворительных турниров до крупных перформансов в Лиге чемпионов.
Российский клуб: ставка на локальное сообщество
Хороший пример из России — «Ростов» середины 2010‑х. Клуб долго балансировал между борьбой за выживание и неожиданным выходом в еврокубки. Фанаты использовали каждый сезон по‑разному: в тяжёлые годы упор шёл на взаимопомощь (сбор средств для выездов, поддержка семей активных болельщиков), а в успешном еврокубковом сезоне трибуна переключилась на массовые перформансы и городские фан‑марши. Клуб не остался в стороне: выделял бесплатные автобусы, согласовывал маршруты шествий, подключал игроков к общению с фан‑лидерами. В результате, если смотреть на фанатские акции клубов по сезонам, видно: база — это локальное сообщество и доверие, а уже сверху «накручиваются» яркие события вроде баннеров на матч с «Баварией». Такой подход помогает не скатываться к логике «есть результат — есть поддержка, нет результата — пустые трибуны».
Онлайн-клуб: фанаты без стадиона
Интересный тип кейса — условные «онлайн‑клубы», которые собирают вокруг себя разрозненных болельщиков. Например, независимые медиа вокруг испанской «Барселоны» или английского «Арсенала» организуют свои фанатские инициативы, не опираясь напрямую на клуб. Один сезон они концентрируются на выездах и записи подкастов прямо из гостевых секторов, другой — из‑за ограничений и цен на билеты уходят в онлайн‑форматы: стримы, совместные просмотры, краудфандинг на баннеры. Тут сравнение активности фанатов разных сезонов даёт наглядную картинку: клуб может быть пассивен, но если медиа‑ядро инициативно, экосистема фанатов живёт и без формальной поддержки сверху.
—
Частые заблуждения
Мифы о фанатах и ошибочные ожидания клубов
Одно из распространённых заблуждений — вера, что фанатскую активность можно «включать и выключать» под задачи руководства. Руководители иногда ожидают: команда выигрывает — значит, атмосфера сама собой «разгонится», а в плохой сезон фанаты смиренно примут затишье. На практике всё наоборот: устойчивые инициативы формируются именно тогда, когда клуб честно разговаривает с болельщиками и в удаче, и в провале. Ещё один миф — что лучшие фанатские инициативы футбольных клубов обязательно должны быть дорогими и зрелищными. Кейсы европейских и российских команд показывают: куда важнее предсказуемость и уважение. Если из года в год клуб держит слово по договорённостям с фан‑лидерами, не запрещает акции в последний момент без объяснений и не использует фанатов как декорацию маркетинговых кампаний, у болельщиков появляется желание вкладываться в долгие проекты — от детских турниров до благотворительных фондов под эмблемой клуба.
Как использовать сравнение сезонов для планирования
Чтобы извлечь практическую пользу из сравнения активности фанатов разных сезонов, полезно раз в год делать честный разбор: какие инициативы зашли, какие «умерли» после одного матча, где не хватило ресурса или диалога с клубом. Для клубов такая ревизия превращается в рабочий инструмент: видно, как распределять маркетинг для фанатов и фан-сообщества по сезонам, когда уместнее запускать семейные активности, а когда — больше слушать ультрас. Для самих фанатов это повод зафиксировать традиции, которые стоит тянуть дальше, и трезво признать, что не всё обязано жить вечно. Сезонность в этом смысле — не враг, а подсказка: что выдерживает проверку временем, а что было просто удачным, но разовым всплеском.